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Diversité

La gestion de la diversité inclut des politiques visant à lutter contre la discrimination tout en favorisant l’égalité et le respect des différences, selon Garner-Moyer¹.

Il explique que trois aspects englobent les perspectives de la gestion de la diversité :

  1. La perspective de lutte contre la discrimination.
  2. La perspective positive.
  3. La perspective proactive.

Évolution du concept

Initialement, les politiques de diversité visaient à remédier aux injustices spécifiques subies par les groupes racialisés, avec un engagement ferme à corriger ces disparités par des efforts concrets et ciblés.

Cependant, le terme s'est élargi et a atténué la portée de l'accent initialement mis sur les inégalités raciales, transformant la diversité en un concept plus général.

Changement de paradigme

De ce fait, de nombreuses organisations abordent la gestion de la diversité comme une question de ressources humaines plutôt que comme un enjeu de justice sociale.

Défis et opportunités

La solution idéale serait de faciliter l'inclusion d'une plus grande diversité de personnes.

Le risque d'isolement

Le problème est que certaines personnes pourraient se trouver en position avantageuse grâce à ces aménagements, ce qui susciterait la jalousie et pourrait les isoler du groupe.

Impact du leadership

La diversité (culturelle ou des pratiques) constitue un défi qui peut nuire à la cohésion et mener à de l'incompréhension si elle n'est pas soutenue par un leadership cohérent. Sans un encadrement fort, les effets négatifs de cette discontinuité peuvent l'emporter sur les bénéfices (Daoudi, 2010).

La perspective positive

En acceptant une grande diversité de personnes, nous nous éloignons de la norme imposée par la société, ce qui permet un environnement de travail plus flexible.

Source : Benattou, 2025 et Daoudi, 2010

Référence citée : Garner-Moyer, H. (2006). Gestion de la diversité et enjeux de GRH. Management & Avenir,(7), 23-42.